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东营帮忙烧纸:东营化工巨头:500元贩卖淡水起家,成亿万富豪,后来负债132亿

admin    2022-12-12    182

改革开放后的30年,中可谓创业者的黄金年代东营帮忙烧纸。从计划经济转型到市场经济,无论是官方还是市场本身,都给了创业者大量的机会。

回过头看这30年,创业者们往往不需要太高的学历,也不需要太雄厚的资本,往往需要勤劳、脑子活、胆子大就可以闯出一片天地东营帮忙烧纸。

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但是随着中国经济走向成熟、竞争趋于激烈,市场对经营者们的要求也越来越高东营帮忙烧纸。

如果不能因应时代做出变化,终究要面临巨大的市场考验东营帮忙烧纸。

王军

01、大胆创业走上人生巅峰

山东民营石油化工行业的巨头王军,年轻时的创业经历十分励志东营帮忙烧纸。他1965年出生于东营,18岁时参军锻炼了两年。

由于战争的缘故,那时候对退役军人的安置都不错,大部分都进了效益不错的企业东营帮忙烧纸。

王军退役后在当地的燃料企业工作,不过他不大安分,先后换了两家公司,寻找致富机会东营帮忙烧纸。

东营是个好地方,沿海水产丰富,被称为“百鱼之乡”和“东方对虾之乡”,地下蕴藏丰富的油气资源,是黄河三角洲的中心城市东营帮忙烧纸。

优异的自然禀赋,不仅带动了山东经济,也给王军创造了致富的机会东营帮忙烧纸。在几次跳槽中,王军增长了不少见识,从一条条看似不经意的信息中找到了商机。

偶然中王军得知渔民出海期间的生活很清苦,虽然顿顿都是“大鱼大肉”,可是海上极度缺少淡水和蔬菜东营帮忙烧纸。

凭着在部队锻炼的闯劲,他依靠这条信息勇敢地走上创业道路东营帮忙烧纸。王军创业的本钱,只有一辆自行车、一个大水桶、一个蔬菜筐,还有从邻居那里借来的500元。

每天早上他去集市买新鲜蔬菜、准备一大桶淡水,用自行车拉到几十里外的海边,和捕鱼归来的渔民交换新鲜海产品,再回到集市售卖海产品以赚取差价东营帮忙烧纸。

这样的经营模式被当地人称为“跑海”,王军的蔬菜和淡水很受当地渔民欢迎,帮助渔民们省去不少麻烦,加上他的诚信经营,所以生意做得很红火东营帮忙烧纸。

谁也没想到“跑海”竟如此赚钱,一年的时间里王军赚了5万多元东营帮忙烧纸。

但“跑海”毕竟是一个体力活,王军不可能靠自行车干一辈子东营帮忙烧纸。“跑海”5年后,随着同行竞争加剧,他决定转行。

山东是中国的石油产区之一,东营地区就有著名的胜利油田,探明的石油储量高达50.42亿吨,石油相关产业给当地经济发展和国家建设作出了巨大贡献东营帮忙烧纸。

胜利油田

由于石油关乎国民经济命脉、民营企业技术积累不足,在相当长的一段时间里,石油相关行业都把持在国企手里东营帮忙烧纸。

随着民营工业的发展和东南亚经济危机的压力,中国再次开启了经济结构转型东营帮忙烧纸。1998年国家实行能源产业多元化经营改革,给民企进入石化行业打开了大门。

根据当时的行业整顿政策,中石油和中石化只负责经营年加工能力100万吨以上的炼油厂,低于这个产能水平的炼油厂全部转为“地方炼油厂”,交给民企或者省市企业经营东营帮忙烧纸。

王军瞅准机会,集资500万元收购其中一家小型炼油厂,注册成立万通石油化工东营帮忙烧纸。

初创的万通石油化工的生产能力比较低,只能年产10万吨沥青东营帮忙烧纸。但是经过近20年的经营后,万通综合加工能力超过1000万吨,营收最高时达到170亿元。

万通石化的产品也越来越多样化,除了沥青,还能出产汽油、柴油、液化气、丙烯等东营帮忙烧纸。

王军之所以能取得这样的成就,和他的努力有着深刻联系东营帮忙烧纸。刚接手工厂时,他面临着缺技术、缺工人、缺厂房的困难,不得不亲自上阵和工人一起干活。

就是在这样不利的开局下,1998年王军和十几个工人一起苦干100多天,克服困难安装了一台15万吨的制青装置,并在当年实现生产东营帮忙烧纸。

相比国企,万通石化存在生产规模小成本高的问题,但是也有着自己的独特优势东营帮忙烧纸。

由于是民企,一切以赚钱为导向,万通对市场的感官更加敏锐,生产加工过程比较灵活,可以根据市场需要迅速调整生产方案东营帮忙烧纸。

相对于要执行国家经济战略的国企来说,这是一个不小的优势东营帮忙烧纸。

王军前几年的经营比较顺风顺水,企业越做越大,2006年成立万通石油化工集团东营帮忙烧纸。此后王军努力实现业务延伸和拓展,把企业进一步做大做强。

石化行业严重依赖规模化生产以降低成本,同时国家的产业政策一直在推动石化企业升级,为增强产品竞争力,王军曾先后投入30多亿升级生产设备,使得万通成品油可以达到国V标准东营帮忙烧纸。

2011年万通开始投资东营港,拥有了码头泊位、配套罐区等配套设施东营帮忙烧纸。这不仅让万通有了额外的业务收入,也使得万通降低了原油进口、存储环节的成本。

随着石油仓储能力的提升,王军专门成立了海欣仓储有限公司,油库储量高达300多万立方米,仅仅是东营保税区一座油库的年周转量就达到1000万立方米东营帮忙烧纸。

随着港口和仓储业务能力的增强,王军顺势建立物流配送体系,正在建设的保税区至化工园区的输油管线长达110公里,年输送油品能力高达1700万吨东营帮忙烧纸。

至2019年,万通石化集团已跻身中国民营企业500强、中国制造业500强,万通石化先后被评为“省级守合同重信用企业”、“山东省诚信经营民营企业”等荣誉称号东营帮忙烧纸。

如今的万通石油化工已经是拥有1500多名工人、占地700多亩的庞然大物,一度被称为山东民营石油化工三巨头之一东营帮忙烧纸。

02、致富不忘回馈家乡父老

王军是退伍军人出身,对部队的感情很深东营帮忙烧纸。在经营企业的同时,他也尽心参与到国防建设中。

为了适应经济发展的需要,1998年那段时间中国实行了一系列新政策,开启中国经济腾飞序幕的同时,也产生了镇痛东营帮忙烧纸。

国企改制中出现了很多下岗工人,不少复转军人也不得不失去工作,地方政府安置退伍军人的压力也比较大,王军受益于国企改制,所以他决定为社会做点什么东营帮忙烧纸。

从建立万通石油化工的那一天起,王军就在企业招聘时预留一部分岗位,专门招收那些被下岗分流和生活困难的复转军人东营帮忙烧纸。

当过兵的王军深知军人大多能吃苦、能拼搏、为人朴实,是最好的员工东营帮忙烧纸。

所以他和一些部队建立联系点,定期举办“成才于军营、回乡建新工”招聘会,还出资组织退伍军人技术培训,解决了不少退役士兵的就业问题东营帮忙烧纸。

王军还在企业经营中注重宣传退役军人的价值,在公司内网上开设“退伍兵风采”栏目东营帮忙烧纸。

用于宣传军人的光荣历程和奋斗精神,建军节期间还组织退伍老兵茶话会,力所能及地为提升军人地位做贡献东营帮忙烧纸。

在国防建设中,王军也出了一把力,陆军航空兵部队曾多次前往东营市训练,但是东营机场比较小,基础设施的训练保障能力较低,王军曾慷慨出资援建了驻训服务基地东营帮忙烧纸。

东营的人民武装部在筹建信息化指挥中心大楼期间,资金出现缺口,施工进度受到影响,王军得知情况后帮助垫付了部分资金购买设备,还赠送了10台电脑东营帮忙烧纸。

每年部队到东营驻训期间,王军都会组织员工前往慰问,驻训部队有困难,他还会帮助协调解决东营帮忙烧纸。

心系部队的同时,王军也心系着家乡东营帮忙烧纸。

2004年,正当企业发展蒸蒸日上、公司建设进入关键时期的时候,老家给他寄来一封信,内容是邀请他回村挂职党支部书记,落款处是500多名村民的签名东营帮忙烧纸。

改革开放时曾有句话叫做“先富带动后富”,王军的家乡有不少贫困村,在他生意逐渐做大后,村民希望他能回乡带动村民致富东营帮忙烧纸。

收到这封信后,王军的内心无疑是纠结的,企业现在需要他,回乡当书记如果把工作干好了,除了获得村民的称赞外并没有什么收益,如果干不好影响就太坏了东营帮忙烧纸。

当官和经商完全是两码事,王军心中没底,当地人情社会气息很重,王军在外闯荡也需要不少家乡人帮忙,经过几天思考后,他最终决定响应乡亲要求,回村当了3年村党支部书记东营帮忙烧纸。

3年里,王军通过多方筹措了80万元整治村容村貌,协调力量给村子修路、通自来水和拉电线,使得村民生活更加便利东营帮忙烧纸。

修建基础设施给发展工业提供了可能,王军引进资金兴办村镇企业,村里先后出现了屠宰场、白铁加工厂东营帮忙烧纸。

村民收入明显升高,人均年收入从2004年的1100元增长到2007年的4100元东营帮忙烧纸。

满足了物质需求后,王军又从万通支出30万元修建“农村文化大院”,着力丰富村民的精神生活东营帮忙烧纸。

2007年王军结束了挂职生涯,但他反而对带领家乡人们致富更加热心,2008年他向家乡的镇政府提交一份计划书,打算帮扶7个贫困村东营帮忙烧纸。

此后,王军开始了以企业支援农村建设发展的道路,为扶贫和建设小康社会作出了贡献东营帮忙烧纸。

除了热心拥军和扶贫外,王军还热心于环保事业,他的企业执行环保法规比较严格,2006年扩张产能时,同步投入3000万修建污水处理厂东营帮忙烧纸。

当时环保管控还不是很严格,有人跟王军说扩张产能也就投资上千万购买新生产装置,3000万的污水处理厂耗资太大又没什么收益,建议先不要建,或者拖延下时间,等工厂取得收益后再考虑修建东营帮忙烧纸。

工厂污水处理

但王军最终还是把污水处理厂建了起来,环保局得知后把万通石化当作典型宣传,当年授予“环保友好企业”荣誉称号东营帮忙烧纸。

多年来王军严格守法经营,万通集团是东营的缴税大户,再加上他着力解决了大量就业问题东营帮忙烧纸。

所以东营各级政府都很支持王军经营,这也让万通产业扩张、业务转型提供了很多便利东营帮忙烧纸。

王军实现了名利双收,大概是经营太顺利了,他的企业经营隐藏着许多风险没有及时排除东营帮忙烧纸。

03、经营危机重重前途未卜

由于中国能源行业独特的结构,石化行业竞争压力很大,利润逐年下降东营帮忙烧纸。这种大背景下万通集团必须谨慎发展,但是它的管理层似乎并不能适应市场需求。

万通集团的管理,如果说得好听点叫决策效率高效、具有高度的灵活性和凝聚力,如果说得直接一点,就是无论企业做大到什么程度,始终维持着家族管理模式东营帮忙烧纸。

万通集团其实是王军一个人说了算,企业经营决策过程缺乏科学性,大的战略决策往往拍个脑袋就可以决定,没有经过充分的论证和协商东营帮忙烧纸。

王军有才有气魄,但是这样的决策过程未免太轻率了东营帮忙烧纸。

王军大量任用家族成员和同乡,中高层员工间有着严重的裙带关系东营帮忙烧纸。这在创业初期可以发挥“打虎亲兄弟、上阵父子兵”的奇效,但是随着企业做大,就面临着人才不足甚至是人员素质低下的问题。

这样的人力构成和管理完全不适应现代企业发展的需要,企业活力低下,创新不足,万通发展必然会受限东营帮忙烧纸。

石化行业的竞争日趋激烈,为了增加企业竞争力,王军并没有把精力放在产品升级上东营帮忙烧纸。

近年来,万通集团在科研领域的投入很少,企业年报数据显示的研发投入几乎为零,也没见到和院校、科研机构合作的信息,没有设置企业研究院东营帮忙烧纸。

与万通形成鲜明对比的是,山东省其他的地方炼化厂纷纷加大研发投入东营帮忙烧纸。

这些企业先后建立院士工作站1个、博士后工作站4个、企业研究院5个、省级技术中心7个,有的骨干企业每年研发经费超过2个亿东营帮忙烧纸。

山东的地方炼化企业总体科研实力虽然比不上中石油中石化,却远远超过国内其他地方炼化企业,在中国石化行业技术进步中都占有一席之地东营帮忙烧纸。

科技创新是增强企业竞争力的重要手段,是企业做大做强的保障,万通在科研上如此不上心,不知道是管理层不懂还是没有精力东营帮忙烧纸。

科技跟不上,万通的生产模式面临着被市场淘汰的风险东营帮忙烧纸。

很多先进企业都是炼化一体,而万通只有“炼”没有“化”,产品主要都是炼油产生的成品油、液化气、丙烯,几乎没有高技术含量的化工产品东营帮忙烧纸。

山东省的产业规划中,将逐步整合、关停产能较低的石油炼化企业东营帮忙烧纸。

万通石化每年千万吨的加工能力一时还不至于关停,但是政府的政策趋势已经很明显了,就是关停产能较低的企业,推动企业向炼化一体发展东营帮忙烧纸。

万通技术水准不高,生产规模在山东只算中等水平,又不具备化工能力,没有独得竞争优势,难保不会被市场淘汰东营帮忙烧纸。

万通不重视科研,利润都投入到哪里去了呢?答案是用来实施多元化、创造新的利润增长点,企业搞多元化无可厚非,但是不可忽视多元化中面临的风险东营帮忙烧纸。

企业进入全新的行业,往往面临人才不足、经验不足的问题,进而产生管理质量下降、容易决策失误、财务失衡的风险东营帮忙烧纸。

事实上王军的多元化并不顺利,他早在2010年就涉足了房地产,承办了不少商业项目,但是未能及时适应房地产调控周期,导致房地产业务盈利并不理想东营帮忙烧纸。

一系列的问题在2019年集中爆发,多元化决策没有给万通带来新的发展空间,反倒成了拖累,这一年房地产业务亏损四千多万东营帮忙烧纸。

就在房地产亏损的同时,万通的石油炼化业务也出现了问题东营帮忙烧纸。

2018年后国际原油价格持续上涨,企业成本持续上升,加之市场供应大于需求,万通2019年的利润同比下跌97.5%东营帮忙烧纸。

技术跟不上市场扩张、企业规模就不容易上去,规模小就不容易得到银行的贷款东营帮忙烧纸。

随着盈利下降,还会导致银行给予万通的授信额度也跟着降低,万通2019年获得的授信比2018年少了30%,因此有8亿元的债务无法按时偿还东营帮忙烧纸。

导致万通的财务状况恶化的不仅是银行降低授信,还有兄弟企业带来的担保问题东营帮忙烧纸。山东一些企业“互保互贷”成风,导致一家不能按时还贷集体受牵连。

万通也为其他企业提供担保,2019年对外担保额高达17.8亿,这一年也遭遇担保的企业不能还贷东营帮忙烧纸。

2019年王军的负债也达到顶峰,累计高达132亿元,重压之下不得不剥离酒店、地产甚至港口等不那么核心的业务东营帮忙烧纸。

屋漏偏逢连夜雨,同样执行多元化战略的中化集团、中海油、中国兵器集团等国字号企业也开始入局石油炼化行业,万通在未来面临的竞争将更加残酷东营帮忙烧纸。

曾经和万通并称“化工三巨头”的洪业化工早在2017年就因债务危机宣布破产,已经苦苦挣扎3年的万通也很难说能全身而退东营帮忙烧纸。

不过,万通不是没有翻身的机会,毕竟企业规模、地方政府的支持摆在那里,依靠适当决策王军还可放手一搏东营帮忙烧纸。

作为一个曾为社会作出巨大贡献的企业,但愿它能早日渡过难关东营帮忙烧纸。

参考文献:

1、《一位民营企业家的责任与担当——记优秀退伍军人、山东万通石油化工集团有限公司董事长王军》;卢军;《中国民兵》2009年第3期

2、知网:《新旧动能转换背景下山东万通石化集团的发展策略研究》

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