威信祭奠宠物:【2022生产管理】生产管理纵横谈
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生产、研发、品控，是食品生产企业三大技术部门威信祭奠宠物。啥？生产算什么技术部门，我们是搬砖的！看看，一开口就要掐起来，生产，研发，品控，都是不可或缺的，他们之间互相制约又要互相配合。前期咱们的征文主要在质量控制方面着手，做生产管理的大咖们可能早就跃跃欲试了，本次征文咱们就请他们来聊一聊生产管理工作经验。
本次征文话题可以从以下方面展开：
1、平时交的销售计划都跟废纸一样，生产任务经常突然就来，今天下单，明天就让你发货送到指定地点威信祭奠宠物。——这种情况怎么办，你在日常管理中是如何进行生产计划安排的？
2、生产管理的根本是人的管理，日常制度要有奖有罚生产时还要注意生产安全，总有操不完的心威信祭奠宠物。——你在日常管理中是如何进行生产人员管理的？
3、生产管理重点是品质高、成本低、交期快，控制生产成本，降低报废率，提高生产效率是每个公司首要任务，也是管理的压力所在威信祭奠宠物。——你在日常管理中有没有提高生产效率的好方法或经验，和大家分享一下吧。
【2022生产管理】生产管理纵横谈
作者：清茶幽幽
所在行业：调味料
主要产品类型：液体调味料威信祭奠宠物，固态调味料
公司规模：50人左右
我主要是做质量管理的，对生产管理多以旁观者身份来看，只是有几次生产管理人员缺位，兼任过几次威信祭奠宠物。当然质量兼任生产，本身是不合理的，肯定也不会深入，因为有“临时工”心态，领导和员工也同样以这种心态对待，有事领导不深究，遇事员工不为难，这也与我在员工中人缘比较好有关系，因为我在质量管理中从来不与一线员工和基层管理人员发生矛盾，都从管理角度去跟生产经理以上管理人员沟通解决，跟基层管理人员和员工接触多是培训、现场指导，以技术人员姿态出现，大家多尊重有加，深入交流不足。
言归正传，旁观者和兼职者随便乱说，算是重在参与，错误之处多多谅解威信祭奠宠物。纵者，内部深入管理，人机料法环，前面参与的朋友分享很多，受益匪浅；横者，与各部门沟通，调动资源将原料加工为成品，交付给客户，其中需要跟采购、人事行政，设备，研发，质量，销售，财务等部门协调沟通。而纵横又是交叉进行，跟采购，沟通的是料，跟人事行政，沟通的是人力资源及其能力保障，跟设备沟通的是机，环，机械设备的保障，生产环境和设施的保障，跟研发质量沟通的是工艺，标准（法的一部分），跟销售沟通客户要求，交期等，财务要来考核成本控制。
一位有经验的生产管理者，就要善于利用横向关系，来做好自己的纵向管理，体现的是自己沟通能力和综合管理能力；也有一些自我为中心的生产管理者，担心其他部门提出问题影响自己的“威信”，划范围，搞小圈子，有问题不允许外部知道，各种方式阻止职能部门了解生产领域的实际情况，导致矛盾积累而在某一天突然爆发威信祭奠宠物。
以人的管理为例，从招人，到培训，工资核算，绩效评价，都可以借力横向部门，有的甚至让横向部门做主力，一来自己在员工和基层管理人员面前也有说辞，是公司在管理，不是我个人在管理，二来可以将精力集中在生产的重点问题上威信祭奠宠物。
招人无疑以人事部门为主，要做好用人和招人的协助，而不是到处抱怨人事部门招不来人，招来的人年纪大，素质差，等等，造成跟人事部门的对抗情绪威信祭奠宠物。
培训就更显得各部门配合的重要性，有的生产管理者为了树立自己的威信，让员工只听自己的，一切培训都自己来，偏偏自己精力顾不上，专业方面又不可能是全才，顾此失彼威信祭奠宠物。员工离职了，人事部门做离职员工面谈，却发现员工对公司理念，质量标准的理解都有很大偏差。
企业文化和管理理念，自然让人力部门来统一进行最好，而自己也要深入理解公司的管理理念，而不是自行其是或阳奉阴违，这样才能与员工形成合力威信祭奠宠物。
食品安全和质量及工艺培训，能合理利用质量部门的力量，既让质量部门觉得自己配合工作重视质量，又保证员工能直接了解相关标准要求，自己再要求时就师出有名，员工执行起来出偏差的几率也小威信祭奠宠物。见过极品的生产管理人员，跟质量部门对着干，质量部门在车间指导完，质量人员前脚一走他后脚跟上说，不用管他们，按他们的要求干，产量怎么上的去？这样的人，只适合中午干，因为早晚要出事。
工资基准和绩效，同样要跟人事和财务共同协商，达成一致，你怎么说我怎么弄，或者这事我管我说了算的做法都不可取威信祭奠宠物。
其他方面也是举一反三，与采购和质量部门，确定原料的质量和验收标准，以及来料时间，验收等问题，而不是你采购买什么样的我用什么样的，你质量验收了我就用威信祭奠宠物。原料来不了停产交不了货是采购的事，原料不合格是质量的事。
总之，生产管理是综合管理，沟通很重要，如果只顾冲锋陷阵，很可能变成孤军作战，最后败走麦城，给公司造成损失，也给自己职场留下败笔威信祭奠宠物。
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参与方式：
食品论坛内发帖分享你的生产管理经验即可参加威信祭奠宠物。
参与链接：[公告]2022有奖征文威信祭奠宠物！说说食品生产管理的那些事！
征集时间：2022.9.1-2022.10.20
活动奖品
活动通过评选将选出一等奖3名，二等奖5名，优秀参与奖10名威信祭奠宠物。
一等奖礼品：苏泊尔除螨仪
二等奖礼品：苏泊尔（SUPOR）智能保温杯
优秀参与奖：达克鸭腰枕
每位参与者还将获得精美参与礼品一份威信祭奠宠物。
来源：食品论坛网友清茶幽幽 原创分享
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