会用这三个一正一反，才是聪明的领导，下属自然服气:正一

导读：根据辩证法来说，凡事都有正和反，凡事都有好和坏，凡事都有大和小，凡事都有急和缓之说正一。说实话，的确如此，在职场中，能把下面三个一正一反用好的管理者，才是真正聪明的领导，下属自然服气。

1-正面是用人不疑，反面是严格监控正一。

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很多人都说，领导用人是用人不疑，疑人不用正一。说实话，在现实的工作过程中，很多人都有能力的确如此，他们表面说我非常相信你，你放开手做就行了，可是你扭头刚刚走出他的办公室，他就会立刻严格修订相关的一些规章制度和安排人对你进行监控。这就是很多领导人常用的一招，正面对你是信而不疑，反面就是严格监控。

2-正面说是任人唯贤、反面是听话才用正一。

在管理层的还有一种领导人正面告诉你，我是任人唯亲，任人唯贤，但在实际操作的过程中，你仔细观察就会发现领导是你听话才用，不管你的才高八斗，还是说你多么回来时，如果在他的心目中，你是一个不听话的下属，那么他就会把你搁置一边正一。所以，在现实职场的管理上，一定要清楚无论你的才华有多么的高，你一定要明白，这种领导管理人用人的手段。

3-正面是激励手段、反面是鞭策政策正一。

这种现象在现实职场的管理中比比皆是，很多领导人为了调动大家的工作积极性，通常会使用一些激励手段，用激励手段来刺激大家把工作快速的完成年做好正一。但仔细的回想一下各位会发现，当领导宣布一些激励手段的时候，往往就会附带着一些鞭策的政策，也就是大家常理解的做好了就奖，做坏了就罚。这就领导人在日常的工作中，把这点玩的基本上是炉火纯青，信手掂来。

综上三点，还有一些管理高明的管理者，在日常的管理中，正面是宽厚对待，反面是严格按原则办事正一。说实话，不会哪种手段，不论哪一种管理的策略，在你现实的管理中，只要你能把这些运用得当，能充分的调动大家的工作积极性，能带领好你的团队快速的达成团队的目标，那你就是一个具有高超管理艺术的管理者。

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