如果是你，你会怎么做？:招财法怎么做

张女士在一家药业公司做人力资源部经理，每个月发工资的时候办公室的销售人员总是乱糟糟的，有的埋怨工资低，有的直接说这基本工资还不够交房租呢？有的埋怨这提成太少了，付出与劳动不成正比啊，这工作没法干了招财法怎么做。

工资刚发过两天，张经理就被老板叫到办公室，老板说：“张经理，销售部的李总说每次发工资员工都有暴动，说工资制度不合理，员工意见一大堆、消极怠工，销售部工作很难推进，你作为人力资源部经理薪酬设计这方面对于公司和员工来说很重要，你必须尽快拿出可行性方案”招财法怎么做。老板的话说完后人资部张经理的头低的更很了，这要怎么办呢？

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那么招财法怎么做，问题来了，销售人员工资要怎么设计呢？

既然销售人员提意见那么就要明白他们哪里不满意招财法怎么做？

那就要做一套完整的薪酬调查招财法怎么做。

什么是薪酬调查招财法怎么做？

如何做薪酬调查招财法怎么做？

薪酬调查如何评估呢招财法怎么做？

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